Categoria: SaniPeople

“Dalla pandemia da Covid 19 è emerso il ruolo fondamentale del farmacista ospedaliero e delle aziende sanitarie per perseguire gli obiettivi fondamentali di appropriatezza, sostenibilità economica e counseling con il cittadino”. Lo sottolinea Matteo Dal Muto, U.O. Direzione Assistenza Farmaceutica Centralizzata AUSL Romagna, traguardando il futuro in una cornice di nuove responsabilità e nuovi ruoli per professionisti formati e pronti…

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Formazione del personale, una migliore gestione risorse economiche e professionali, gare di appalto tempestive per tutti i beni e servizi. Sono questi, a giudizio di Giorgio Lardino, Dirigente UOC Farmaceutica territoriale della Asp di Potenza, i tre fattori fondamentali che dovranno caratterizzare o il minimo comune denominatore di una riorganizzazione efficace dei servizi per il futuro.

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La Asl di Latina sperimenta sul campo le prospettive del PNRR e quanto definito dal nuovo DM77. Sette presidi sanitari territoriali, derivati dalla chiusura di altrettanti piccoli ospedali, si apprestano, come spiega Belardino Rossi, Direttore del Distretto 1 della Asl di Latina, a diventare Punti di Assistenza Territoriale (alias Case di comunità) per la presa in carico sul territorio H24…

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Nel mese di febbraio del 2022 è entrato in vigore il Regolamento europeo 536/14 sulle sperimentazioni cliniche dei farmaci con lo scopo di rendere più agile e sostenibile il settore e, non ultimo, attrarre l’interesse del Pharma verso l’Europa. Guarda con favore a questa “rivoluzione” Andrea Marinozzi, Farmacista dell’Ars della Regione Marche, secondo cui sarà molto interessante seguire l’applicazione di…

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“È paradossale che si pensi a rivoluzionare la sanità del territorio nel momento in cui c’è la massima carenza di professionisti…” È questa la prima, amara, considerazione di Sergio Di Bella, Vicesegretario Regionale Fimmg del Piemonte e Segretario Generale Provinciale di Biella, secondo cui, purtroppo, si continua a procedere per riforme e modificazioni organizzative senza tenere in alcuna considerazione da…

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Dobbiamo necessariamente superare la staticità nella definizione degli organici che ci vede sostanzialmente fermi al 2004 e sposare, afferma il Direttore Generale del Policlinico Sant’Andrea di Roma, Adriano Marcolongo, una dinamicità nelle dotazioni organiche che non sia solo quantitativa ma, soprattutto, qualitativa. Usare tutte le risorse disponibili dal punto di vista economico ma anche agire per far sentire i professionisti…

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La temporanea irreperibilità di un farmaco rappresenta una importante criticità per le strutture ospedaliere e territoriali del Servizio Sanitario Nazionale (SSN). I farmacisti del SSN sono costantemente impegnati a gestire o a prevenire queste carenze ascrivibili a problematiche oggettive che investono il titolare AIC (problemi produttivi, strategie commerciali, pendenza di procedure regolatorie, ecc.) mettendo in atto varie strategie quali la…

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Il farmacista ospedaliero e dei servizi farmaceutici delle aziende sanitarie è il middle manager per eccellenza. Quasi sempre al centro dei rapporti, anche organizzativi, tra strutture ospedaliere e territorio di riferimento in futuro dovrà essere sempre più “clinicamente specializzato” per poter offrire ai pazienti, ai cittadini, accesso a terapie sempre più specifiche e “taylor made” in maniera facile e veloce.…

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I medici ospedalieri devono poter guardare anche fuori dalle mura del loro ospedale. Lo sottolinea Carlo Fabbri, Direttore Gastroenterologia ed Endoscopia digestiva Ospedali di Forlì e Cesena, secondo cui per un vero approccio manageriale e clinico è necessario guardare anche al prima dell’evento che ha portato una persona al ricovero e riallacciare una sorta di alleanza con chi, nella società,…

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Le cure primarie sono il cure della clinical governance secondo il Pnrr, sottolinea Giuseppe Noto, Direttore del Distretto di Palermo, ma “dobbiamo abbandonare l’annosa discussione sul fatto che si costruiranno solo mura e concentrarci, invece, su cosa sarà possibile fare. Non commettere, insomma, errori di premessa e, soprattutto, fare sistema. Invece” aggiunge “stiamo tornando alla visione a silos e stiamo…

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